좋은 윗사람이란? - 마인드카페
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sooya09
8일 전
좋은 윗사람이란?
안녕하세요 저는 직장내에서의 고민이 있어서 문의드립니다 제가다니는 직장의 구조는 대표 . 저 . 팀장들. 팀원들 이런식으로 구성이 되어있는데 윗사람의 기분과 일의 방식및 스타일을 맞춰서 일하는건 쉽습니다. 전혀 문제가 없어요 저의 문제는 제 아랫사람을 대하는데 어려움이 많습니다. 지금까지 제가 겪었던 윗사람들처럼 찍어누르지 않기위해서 약간의 자율성을 준다면 그 자율성으로 문제가 되고 찍어누르면 누른다고 문제가 됩니다. 단편적인 예로 저는 원래 말투가 직설적이라 직설적으로 이야기하면 본인들의 자존감을 낮췄다고 난리가 나고 제 화법의 문제라 생각하고 이야기를 잘듣고 공감해주면 그때부터 고삐풀린 사람들 처럼 회사를 편히 다닙니다 또 본인의 권리는 당당하게 요구하되 일의 업무는 그만큼 따라 오지 못해요 ( 예를들어 퇴근시간이 6시이면 그날 할당량을 다 하지 못하더라도 퇴근을 한다던지 ) 어떻게 말을 해야하고 어떤 행동을 해야 좋은 윗사람이 될수있는지 궁금합니다. 도와주세요 사람스트레스로 제가 회사에 못다닐 지경이에요
우울
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서영근 코치 님의 전문답변
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8일 전
리더십 발휘 및 향상의 효과성을 높이고 싶다면
#리더십향상 #효과적피드백 #말하기기술 #리더의말하기 #SBIT피드백 #기대치조절
안녕하세요, 마카님? 서영근 코치입니다.
[공개사연 고민요약]
직장 내에서 마카님보다 아래 직위에 있는 구성원들에게 리더십을 발휘하는 것과 관련해서 고민이 된다는 말씀이군요.
[고민과 관련된 원인 분석]
<직장의 구조는 대표 . 저 . 팀장들. 팀원들 이런식으로 구성>이라는 말씀에서 마카님의 직위가 상당이 높은 것으로 추정되며 마카님과 구성원 사이에 수준 및 기대치에서 차이가 클 것으로 생각됩니다. 마카님 입장에서는 구성원들이 <본인의 권리는 당당하게 요구하되 일의 업무는 그만큼 따라 오지 못해요>라고 생각할 수 있습니다 그리고 사회 분위기 및 추세는 구성원 입장에서는 퇴근 시간에 퇴근하는 것을 당연한 권리로 생각합니다. 구성원의 업무량, 업무 수행 방식, 업무 결과 등에 대해 마카님이 기대하는 것과 구성원이 생각하는 것 사이의 차이를 대화를 통해 조절해 가는 것이 필요하지 않을까 생각됩니다.
[해결방안과 대처에 대한 방향 제시]
<저는 원래 말투가 직설적이라 직설적으로 이야기하면 본인들의 자존감을 낮췄다고 난리가 나고 제 화법의 문제라 생각하고 이야기를 잘듣고 공감해주면 그때부터 고삐풀린 사람들 처럼 회사를 편히 다닙니다>에서 마카님의 말씀하시는 스타일이 너무 편하게 혹은 너무 긴장하게 말씀하시는 것은 아닐까 생각됩니다 즉, 적절하게 편하면서도 긴장할 수 있도록 하는 것이 필요하지 않을까 생각됩니다 마카님의 직설적이라는 말씀으로 추론하면 마카님은 구성원이 무엇인가를 잘못했을 때 구성원의 감정을 상하게 말씀하신 것 아닐까 생각됩니다 만약 그러시다면 교정을 위한 효과적인 피드백 방법을 습득하고 활용하시는 것이 필요할 것으로 생각됩니다 (참고해 보십시오 : https://blog.naver.com/specter_official/222617798572)
구체적인 원인 파악 및 대응법을 원하신다면 전문가와 대화를 나눠 보실 것을 제언 드립니다.
gyurin36
7일 전
팀원들을 이끌어가는게 참 어렵죠~ 저도 팀장으로 일할때 팀원들한테 인격적으로 존중해주고 잘챙겨주고 단합도잘되고 잘 이끌어나갔는데 그중 꼭 어긋나는 행동을 하는 사람이 꼭 있더라구요. 앞뒤가다른사람! 그런사람을 좋게대하면 팀장이랑 친하다는 이유로 자기멋대로하고 보고없이 자기맘대로 일벌리고 흔히말하면 아무대나똥싸고 팀장이니까 너가치워라 하는식이더라구요. 그렇다고 바른말하면 자기한테만 뭐라한다고 불만을갖고... 저런사람은 답이없어요. 전 독하지가 못해서 챙겨줄거다챙겨주고 배려하고 친하다생각했는데... 그사람이똥싼거 다 치워줬는데 결국 제가 번아웃이와서 그만뒀어요~ 제 윗상사들이 절 엄청붙잡고 저한테 일못하는 아랫사람을 내보내야지 왜 팀장님이나가냐고 붙잡는데도 전 퇴사했어요... 친하게지낸 팀원한테 해줄거다해주고 챙겨줄거다챙겨줬는데 계속 사고치고 미안해하지도않고 사람한테 데이니까 사람이 싫더라구요. 자기할일을 끝내지않고 시간만떼우다가 정시에 칼퇴를하다니 책임감도없고. .휴우~ 그사람한테 일을 줄때는 몇일날 몇시까지 가져오라고 정확하게얘기하고 지키지않을 시 일적인부분에서는 따끔하게 지적해도 좋을것같아요. 일적으로 본인이 잘못해서 혼난들 뭐라하겠어요? 팀원들 모두에게 좋은상사는될수없다고생각해요~ 생각의차이는있으니까요~ 말해도 소통이안되고 안되는 사람한테는 에너지쏟지마시고 잘 따르는 팀원을 서포트해주세요~ 그걸보고 본인도 성장하고싶으면 생각을바꿀테고... 뭐 안바뀌고 시간만떼우려고오는 분이라면 글쓴이님이 애써도 원하는결과를얻진못할것같아요~
philip2s
6일 전
관리자 스타일 성격 이신듯. 잘해주기도 이성적 푸시도 모두 해본 사람입니다. 업무.관리 지침대로 하시는걸 추천 드립니다. 개인적 오피스 인간관계는 생각보다 오래가지 않습니다. 스트레스를 풀어가실 운동등에 투자 하시면 좋으시고. 가끔 하번씩만 단체회식때 웃어주면 됩니다. 잘대해 주면 마음가짐들이 풀어집니다.